Bandung, 15-16 Januari | 12-13 Maret | 7-8 Mei 2015 |
Training Implementasi Standar Manjemen Resiko ISO 31000:2009
Semua perusahaan menghadapi berbagai faktor dan pengaruh,
internal dan eksternal, yang membuat adanya ketidak-pastian dalam pencapaian
sasaran dari perusahaan tersebut. Pengaruh dari ketidak-pastian ini terhadap
berbagai sasaran dari perusahaan didefinisikan sebagai ‘resiko’.
Seluruh aktivitas dari suatu perusahaan mengandung resiko.
Maka, perlu bagi perusahaan untuk mampu mengelola berbagai resiko yang
dihadapinya.
Manajemen resiko akan membuat perusahaan mampu untuk
meningkatkan kemungkinan pencapaian sasarannya, memiliki manajemen yang
proaktif, memperbaiki pengendalian resiko, meminimasi kerugian, meningkatkan
daya tahan perusahaan, dan lainnya. Kesemuanya ini difasilitasi dengan
implementasi dari standar manajemen resiko ISO 31000:2009.
Maka menjadi penting dan mendesak bagi pihak perusahaan
untuk mampu melakukan manajemen resiko yang detail, sistematis, dan terstruktur
menurut standar manajemen resiko ISO 31000:2009.
TUJUAN PELATIHAN:
1. Peserta mampu memahami konsep dasar dan prinsip dari ISO
31000:2009.
2. Peserta mampu memahami persyaratan yang diminta dari tiap
klausul ISO 31000:2009.
3. Peserta mampu memahami dan menguasai teknis manajemen
resiko di lingkungan kerja masing-masing.
4. Peserta mampu memahami dan menguasai sistem dokumentasi
ISO 31000:2009.
TOPIK BAHASAN:
1. Pendahuluan.
2. Istilah dan terminologi dalam manajemen resiko.
3. Prinsip dari manajemen resiko.
4. Kerangka dari manajemen resiko.
5. Proses dari manajemen resiko.
6. Berbagai alat teknis dalam manajemen resiko.
METODA:
1. Presentasi & Tanya jawab,
2. Pembahasan Studi Kasus,
3. Latihan Implementasi.
INVESTASI
(Materi training, Makan siang, 2 Kali rehat kopi,
Sertifikat, Tas/T-shirt & Flash Disk)
Gratis : biaya training 1 peserta ke-4 untuk pendaftaran 3
peserta dari 1 perusahaan
INFORMASI &
PENDAFTARAN:
Kurniawan Hidayat:
HP: 0813 2117 0714
Telp: (022) 7210655
Fax: (022) 7103798
e-mail:
training@spinsinergi.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar